近来，海尔集团董事局主席兼首席执行官周云杰在全国两会上意外成为热议话题，特别是在他与小米创始人雷军同框的瞬间，引发网友广泛关注。尽管身为知名品牌的领军者，周云杰的个人知名度相对较低，许多人甚至仅凭“海尔老总”来称呼他，这不仅反映了他在公众视野中的低调形象，也折射出他对企业发展的专注。

1988年，这两位企业家在武汉求学，分别就读于华中科技大学和武汉大学。当时，他们或许没有预见到，几十年后，都会掌舵千亿级别的企业。2013年，周云杰首次作为全国人大代表参与两会，至今已连续12年，期间他提出的智能化物流等前瞻性建议，如今已逐步被行业采纳。

在今年的两会上，他提出了多个与人工智能相关的创新建议。其中的“工业大模型”和“家庭大模型”的提议，旨在通过数据标准化，实现家电行业与未来科技的深度融合。

面对网友希望其成为网红企业家的呼声，周云杰采取了谨慎的态度，强调自己的社交媒体账号开设并不是为了追求网络名人效应，而是想通过这些平台更好地与消费者沟通，分享海尔的品牌故事。

周云杰表示，未来家庭将越来越智能化，家庭机器人将成为生活的重要角色，通过与家电的相连，实现人、车、家之间的无缝连接。这期待中的家庭机器人不仅管理智能设备，还有助于老人的日常护理以及孩子的陪伴，真正实现每个家庭成员的智能服务。

对于企业拥抱AI的现象，他指出，使用AI并非是简单的追赶潮流，而是要扎实地将AI应用于实际工作中。他认为，2023年是海尔全面应用AI的开端，未来只有与AI共同进化，企业才能避免被边缘化的命运。他相信，掌握了AI技术的人将是未来职场中的佼佼者。

在采访中，周云杰提到海尔针对AI技术的应用布局。海尔的目标是全面AI化核心业务流程，包括研发、供应链及销售的智能化。他强调要以人为本，让每位员工在利用AI的过程中获得成长。

作为全球品牌，海尔在国际市场中取得了显著成就。周云杰指出，全球化的根本在于本土化，企业必须根据不同地区的用户需求进行产品设计。从年度(s)到产品，一直到服务，海尔始终坚持与消费者文化相融合的战略。此外，他提到企业需要尊重当地法律法规，以形成良好的社会互动。

最近，海尔收购了新时达和汽车之家，分别布局工业机器人及汽车互联网、AI等领域。周云杰将这视为推动大健康、智能家居及数字经济三大生态的重要举措。他坚信，企业只有通过与时俱进的战略实现跨领域布局，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

整体来看，周云杰是一个低调务实的企业家，凭借多年的行业经验与前瞻性的决策，让海尔在全球化进程中稳步前行。通过不断引领科技创新与市场需求的融合，海尔将继续在全球市场中树立标杆形象。未来，消费者与家电的生活将因为这些无形的技术革新而变得更加便捷与智能。